核心服务
l 研究定义
市场进入研究是企业进▲入陌生行业、新的区域市场或开发新产品前，协助企业提前预知市场容量、竞争格局、消Ψ费者及渠道现状的综合性研究。通过该项研究，企业可以较大限度的规避非人为风险，优化资源配置ξ，从而顺々利的进入市场。
l 研究目的
明晰市场
由于经济与技术的发展，各个行业、各类产品推陈出ξ 新，为企业带来了大量的投资机会。但面对新的产品、新的市场，投资的背景和格『局是如何？客户的需求和要◇求是什么？机遇和风险在哪里？企业面临的优势、劣势、机会和威胁︼是什么？竞争格局如何？发展〓前景如何？这些都是企业在进入新市场前需要明晰∩的事情。
可行性分析
可行性▅分析正是为企业投资新市场、新产品或改变经营策略提供依据。在深入进行市场调查的基础上，了解行业背╱景，对项目拟生产的产品的市场供∞求及其原材料等资源供应进行研究和预测，以确定项目建设的可行性、必要性、项目产品方案→及相应规模。
提供进入市场专业引导
结合行业、企业的∏实际情况，运用各类研究模型，分析市场、产品竞Ψ争态势，形成专业的市场可行性报告，为企▼业提供进入市场的专业指导，帮助企业在投资新市场、新产品、新渠道之前，看∏清自身的优势和机会，减¤少投资风险。
l 研究内容
市场
现在及未来的市场怎样(容量、区域分布、发展趋势)
哪些因素影响市场的发展(PEST)
竞争
现在市场的竞争态№势怎样(价格竞争、品牌竞争、渠道竞争还是其他)
从区域上看ぷ竞争态势怎样分布
各竞争对手在战ω略布局、营销管理、渠道架构等方面各自手段及优劣势怎样
竞争的机会和威胁有哪些
产品
有√哪些产品
不同产品有怎样特点
不同产品的市场份额及未来发展趋势
不同产品在不同区域及不同用户类卐型中使◆用比率及特点
各自产品优▆劣势 产品间相互替代趋势
用户
有哪些类型的消费者↑
他们的态度及认知怎样(他们为什〗么需要/不需要这样的」产品/服务)
他们喜欢怎样的产品及服务
他们对现有产品及服务的反馈及满意度怎样
他们的使用特∑ 点怎样
他们的采购特点怎样
渠道
有哪些类型的销售渠道
不同类型的销售渠道有何特◎点
不同产品与△销售渠道的对应关系是怎样的
