核心服务
l 定义
房地产企业在项目开发前期、开发完成以及「后期运营的全过程中，对项目相关因素进行系统研究，从而判『定市场需求、清晰商业定位、了解消费者、优化商业服务的研●究。
策点管理咨询（北京)有限公司着重于四方面的研究：商业体招商定位研∞究、商圈消费者研究、商区服务满意度及优化研究、业主满意☉度研究。
l 目的
改善企业经营管◢理、优化服务、提高经济效益。
合理※配置项目业态、品类、品牌、配套。
对项目进行精准定位、精准营销，消费者精准圈层，最终▓达成项目利润较大化的核心目的。
给予卐项目招商、策划、广告决策支持。
有助于制订科学的营销和开发计划。
寻求市场共Ψ 性，锁定竞争半径。
l 适用类型
住宅地产
包含：普通住宅、公寓、别墅等。
解决的核心【问题：产品卖给谁，产品怎么设计，配套如何规划等问题。
商业地产
包含：写字楼、酒店、商场、综合体等。
解决的核心问题：写字楼卖给谁，酒ζ 店的住客来源，综合体的招】商定位问题。
养老地产
包含：疗养院、老人公寓、养老院等。
解决的核心问题：产品卖给谁，配置什么养老服务体系等问题。
工业地产
包含：工业园、专业市场等。
解决的核心问题：应选择哪些核心产业入驻，园区应如何规划，怎样才能吸引目标企业入驻的问题。
文旅地产
包含：主题公园、休闲度假区、名胜古迹等。
解决的核心问题：项目如何定位，生态环境如何规划，谁会来旅游消费、应开发什么文旅产品，应如何吸引游客等问题。
特殊地产
包含：学校、教堂、寺庙、政府办公用地№、公共墓地等。
l 研究对象
微观角度：投资者、消费者、租赁者、竞争对手等。
宏观角度：经济、人口、土地供应量等。
l 研究内容
投资者：投资目的、投资预算、投资关注因◎素、投资意愿、投资期望等。
消费者：消费习惯、业态偏好、品类偏好、品牌偏好、关注因素、配套期望、媒介习惯、背景资料等。
租赁者：经营现状、租赁期望、租赁意愿、关注因＠素等。
竞争对手：经营现状、优劣势、主力商家等。
